La
motivación y el comportamiento humano se refiere a todos componentes que
permiten someter la conducta para lograr un objetivo, siendo un proceso
mediante el cual las necesidades van estableciendo el comportamiento humano,
aunado a esto es un impulso que conlleva a la persona a ejecutar una acción en
determinado momento, las necesidades o motivaciones no son siempre las mismas.
Podemos inferir que la motivación aporta eficacia mediante un esfuerzo
colectivo para conseguir los objetivos de la empresa, pasando por los ciclos de
la motivación que son: equilibrio interno, estimulo, necesidad, tensión,
comportamiento y satisfacción.
miércoles, 30 de septiembre de 2015
Compare la jerarquía de las necesidades de Maslow y el enfoque de los dos factores de Herzberg con las teorías X y Y.
Jerarquías de las necesidades según Maslow: afirma
que las necesidades humanas se organizan en una jerarquía que forman una
pirámide y se dividen en necesidades primarias y secundarias.
Necesidades primarias:
Seguridad y fisiológicas: que se relacionan con las
medidas de protección que asume el individuo.
Necesidades secundarias:
Sociales: se refiere a las relaciones de los seres
humanos con otros individuos adaptándose a la vida social.
De estima: es el auto aprecio, evolucionista y amor
propio.
De autorrealización: deseo de cumplir con
su realización y desarrollar todo su potencial
Factores de HERZBERG:
Busca explicar el comportamiento individual de los
individuos, existen dos factores: Factores Higiénicos y de motivación.
Factores higiénicos: ambiente externos que
rodea al individuo, las condiciones laborales son factores como
salarios, condiciones físicas de trabajo.
Factores motivacionales: Están bajo el control del
individuo, basados en el crecimiento
individual, autorrealización, crecimiento profesional.
La teoría X se basa en ideas equivocadas en
relación a la naturaleza humana como las siguientes:
1. El hombre es perezoso por naturaleza.
2. Falta de ambiciones
3. Egocéntrico y sus objetivos individuales se oponen a los objetivos
de la empresa.
4. No es capaz de asumir riesgos requiere ser dirigido y controlado.
La teoría Y se fundamenta en las siguientes
proposiciones:
1. Al hombre medio no le gusta trabajar
2. La aplicación del esfuerzo físico o mental en un trabajo es tan
natural como salir a jugar.
3. La capacidad de imaginación está distribuida entre las personas.
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